Teambuilding für 450 Mitarbeiter: Kettenreaktion auf 220 Metern.

Eventlocation des Teamevents in Stuttgart

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Als Eventlocation diente die Porsche Arena in Stuttgart, sonst eher bekannt für großformatige Sportveranstaltungen, war sie dieses mal Schauplatz einer der größten, je als Firmenevent geschaffenen Kettenreaktionen. Für dieses Teamevent war der gesamte Veranstaltungsfläche der Arena leergeräumt wodurch auf insgesamt 220 Metern gearbeitet werden konnte.

Teilnehmer beim Teambuilding Event

Die gesamte Belegschaft der Firmen All for One Midmarket AG und Steeb Anwendungssysteme GmbH von 450 Personen wurden hier von Zusammenspiel Teamevent fusioniert. Die  SAP Berater beider Firmen waren gerade zusammengeschlossen worden, weshalb sich die Belegschaft untereinander noch kennen lernen sollte.

Art des Teambuilding Events

Das Kick-Off als Teambuilding Event war der Startschuss für die neue Unternehmung All for One Steeb und sollte die Mitarbeiter untereinander bekanntmachen, zusammenschweißen und einestärktes, neues Team formen. Das Teambuilding Event von Zusammenspiel Teamevents war dabei die Hauptattraktion und wurde von einem motivierenden Auftritt des Vorstandsvorsitzenden abgerundet.

Die Situation im Unternehmen

Die Nummer zwei und drei des SAP Beratungsmarktes hatten sich zur neuen Nummer eins zusammengeschlossen. Dazu gehört es natürlich auch, die Basis, also die Mitarbeiter des Unternehmens zu integrieren. Die Geschäftsführung wählte dafür den spielerischen Ansatz, den Zusammenspiels Teamevents verfolgt. Durch diese Maßnahmen werden die Teambuilding und kommunikationsverbessernden Inhalte nach moderner Lerntheorie auf erlebnisorientierte Weise verarbeitet und im Arbeitsalltag umgesetzt.

Ziele der Teambuilding Maßnahmen

Case Study des Teamevents in Stuttgart

Den Neuanfang richtig angehen – Aber wie?

Wie begeistert man seine Mitarbeiter für einen Neuanfang? In Vorträgen über Change Management und Teambuilding?  Oder indem man gemeinsam mit Ihnen die Themen und Strategien des Neuanfangs auf einem Teamevent verarbeitet?

Teamevent in Stuttgart: XXL Kettenreaktion als Startschuss für All for One Steeb Mitarbeiter

Die Firmen All for One Midmarket AG und Steeb Anwendungssysteme GmbH stellten sich diese Frage und kamen zum Entschluss, dass eine gemeinsame Kettenreaktion, organisiert von Zusammenspiel, die richtige Lösung für Ihr Teamevent sein wird. Die gesamte Belegschaft von 450 Personen sollte dafür in der Porschearena in Stuttgart zusammenkommen und das erste Mal gemeinsam an einem Projekt arbeiten. Dabei wurden die Themen verarbeitet, die die Geschäftsführung während des Fusionsprozesses zu verarbeiten hatte. So konnten alle Mitarbeiter nachvollziehen, was in Ihrer neuen Firma vorgegangen ist. Gleichzeitig wurde die Teambildung vorangetrieben.

Teambuilding einmal anders – Kreativität, Kommunikation Kollaboration

Als die Mitarbeiter die Porsche Arena betraten, war die Unsicherheit erst einmal zu spüren. Auf 220 Metern Länge  verteilten sich Holzlatten, Wasserflaschen, Bierfässer, Murmeln, Dominosteine, Luftballons und tausende weiterer Einzelteile. Doch die Unsicherheit wich innerhalb von Minuten grenzenloser Neugier, Vorfreude und dem Willen dieses große Ziel innerhalb von nur vier Stunden gemeinsam zu erreichen. Mit enormem Tatendrang gingen nach einer kurzen Moderation alle Teilnehmer an den Start, organisierten sich in Teams und legten los. Die Porschearena war binnen weniger Minuten von Geräuschen von Hämmern, Sägen, Akkubohrern und begeisterten Menschen erfüllt. Als nach vier Stunden alle Beteiligten hinter Ihre Stationen traten und gebannt auf den Start warteten, war nicht nur eine der größten von einer Firma geschaffenen Kettenreaktionen entstanden, sondern auch ein riesiges Team.

Mitarbeiterfusion durch Teambuilding von Zusammenspiel Teamevents

Wo vorher noch zwei Firmen zusammengekommen waren, wurde durch Teambuilding Maßnahmen eine gemeinsame geschaffen. Als dann endlich der Impuls zum Start der Reaktion gegeben wurde, sah man Menschen, die sich erst die Fingernägel knabberten, dann gebannt auf Ihre Stationen starrten und letztlich in die Luft sprangen als alles funktioniert hatte. Es wurde umarmt und Abgeschlagen und alle Beteiligten sahen: Durch Zusammenarbeit im Team und richtige Kommunikation können wir großes Erreichen. Die Teambildung hatte funktioniert. Ganze sieben Minuten liefen Impulse die 220 Meter entlang bevor der Startschuss für die neue Firma im großen Finale gegeben wurde. Im Konfettiregen feierten alle Mitarbeiter dieses großartigen Teamevents in Stuttgart Ihre Arbeit und verließen die Halle voller Tatendrang für die kommenden Aufgaben. Was durch diese Teambuilding Maßnahme erreicht wurde, verdeutlichte sich auch am Unterschied zum Betreten und Verlassen der Halle: Eingetreten waren einzelne Mitarbeiter oder Grüppchen. Gegangen ist ein großes Team.

Als Eventlocation diente die Porsche Arena in Stuttgart, sonst eher bekannt für großformatige Sportveranstaltungen, war sie dieses mal Schauplatz einer der größten, je als Firmenevent geschaffenen Kettenreaktionen. Für dieses Teamevent war der gesamte Veranstaltungsfläche der Arena leergeräumt wodurch auf insgesamt 220 Metern gearbeitet werden konnte.
Teilnehmer beim Teambuilding Event

Die gesamte Belegschaft der Firmen All for One Midmarket AG und Steeb Anwendungssysteme GmbH von 450 Personen wurden hier von Zusammenspiel Teamevent fusioniert. Die  SAP Berater beider Firmen waren gerade zusammengeschlossen worden, weshalb sich die Belegschaft untereinander noch kennen lernen sollte.
Art des Teambuilding Events

Das Kick-Off als Teambuilding Event war der Startschuss für die neue Unternehmung All for One Steeb und sollte die Mitarbeiter untereinander bekanntmachen, zusammenschweißen und einestärktes, neues Team formen. Das Teambuilding Event von Zusammenspiel Teamevents war dabei die Hauptattraktion und wurde von einem motivierenden Auftritt des Vorstandsvorsitzenden abgerundet.
Die Situation im Unternehmen

Die Nummer zwei und drei des SAP Beratungsmarktes hatten sich zur neuen Nummer eins zusammengeschlossen. Dazu gehört es natürlich auch, die Basis, also die Mitarbeiter des Unternehmens zu integrieren. Die Geschäftsführung wählte dafür den spielerischen Ansatz, den Zusammenspiels Teamevents verfolgt. Durch diese Maßnahmen werden die Teambuilding und kommunikationsverbessernden Inhalte nach moderner Lerntheorie auf erlebnisorientierte Weise verarbeitet und im Arbeitsalltag umgesetzt.
Ziele der Teambuilding Maßnahmen

Wie begeistert man seine Mitarbeiter für einen Neuanfang? In Vorträgen über Change Management und Teambuilding?  Oder indem man gemeinsam mit Ihnen die Themen und Strategien des Neuanfangs auf einem Teamevent verarbeitet?
Teamevent in Stuttgart: XXL Kettenreaktion als Startschuss für All for One SteebMitarbeiter

Die Firmen All for One Midmarket AG und Steeb Anwendungssysteme GmbH stellten sich diese Frage und kamen zum Entschluss, dass eine gemeinsame Kettenreaktion, organisiert von Zusammenspiel, die richtige Lösung für Ihr Teamevent sein wird. Die gesamte Belegschaft von 450 Personen sollte dafür in der Porschearena in Stuttgart zusammenkommen und das erste Mal gemeinsam an einem Projekt arbeiten. Dabei wurden die Themen verarbeitet, die die Geschäftsführung während des Fusionsprozesses zu verarbeiten hatte. So konnten alle Mitarbeiter nachvollziehen, was in Ihrer neuen Firma vorgegangen ist. Gleichzeitig wurde die Teambildung vorangetrieben.
Teambuilding einmal anders – Kreativität, Kommunikation Kollaboration

Als die Mitarbeiter die Porsche Arena betraten, war die Unsicherheit erst einmal zu spüren. Auf 220 Metern Länge  verteilten sich Holzlatten, Wasserflaschen, Bierfässer, Murmeln, Dominosteine, Luftballons und tausende weiterer Einzelteile. Doch die Unsicherheit wich innerhalb von Minuten grenzenloser Neugier, Vorfreude und dem Willen dieses große Ziel innerhalb von nur vier Stunden gemeinsam zu erreichen. Mit enormem Tatendrang gingen nach einer kurzen Moderation alle Teilnehmer an den Start, organisierten sich in Teams und legten los. Die Porschearena war binnen weniger Minuten von Geräuschen von Hämmern, Sägen, Akkubohrern und begeisterten Menschen erfüllt. Als nach vier Stunden alle Beteiligten hinter Ihre Stationen traten und gebannt auf den Start warteten, war nicht nur eine der größten von einer Firma geschaffenen Kettenreaktionen entstanden, sondern auch ein riesiges Team.
Mitarbeiterfusion durch Teambuilding von Zusammenspiel Teamevents

Wo vorher noch zwei Firmen zusammengekommen waren, wurde durch Teambuilding Maßnahmen eine gemeinsame geschaffen. Als dann endlich der Impuls zum Start der Reaktion gegeben wurde, sah man Menschen, die sich erst die Fingernägel knabberten, dann gebannt auf Ihre Stationen starrten und letztlich in die Luft sprangen als alles funktioniert hatte. Es wurde umarmt und Abgeschlagen und alle Beteiligten sahen: Durch Zusammenarbeit im Team und richtige Kommunikation können wir großes Erreichen. Die Teambildung hatte funktioniert. Ganze sieben Minuten liefen Impulse die 220 Meter entlang bevor der Startschuss für die neue Firma im großen Finale gegeben wurde. Im Konfettiregen feierten alle Mitarbeiter dieses großartigen Teamevents in Stuttgart Ihre Arbeit und verließen die Halle voller Tatendrang für die kommenden Aufgaben. Was durch diese Teambuilding Maßnahme erreicht wurde, verdeutlichte sich auch am Unterschied zum Betreten und Verlassen der Halle: Eingetreten waren einzelne Mitarbeiter oder Grüppchen. Gegangen ist ein großes Team.