Teamtraining

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Was ist Teamarbeit? Wie führen Teamtrainings zum Ziel?

Arbeitsteilige Verantwortung führt zur Entstehung von unkontrollierten gruppendynamischen Prozessen. Besonders in den Bereichen Personalentwicklung, Change Management und  Organisationsentwicklung gilt es die Rollenfindung innerhalb eines Teams nachhaltig zu fördern.
Eine Steigerung der Arbeitseffizienz erfordert proaktive Maßnahmen, um auftretende Konflikte zwischen Teammitgliedern hinsichtlich Erwartungshaltung, Rechten, Pflichten und Verhaltensnormen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen. Teamtraining muss Eignungs- und Leistungsschwerpunkte strukturell erfassen und ausschöpfen.

Teamtrainings als Instrument der Personalentwicklung

Teamkommunikation

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Rede und Präsentation
  • Gesprächsführung
  • Verhandlungsführung
  • Besprechung und Moderation
  • Führungskommunikation
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Teamkommunikation und Teamentwicklung
  • Konfliktkommunikation
  • Changekommunikation
  • Inneres Konfliktmanagement – Inneres Team
  • Feedback-Kultur
  • Interne Kommunikation
  • Genderkommunikation
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Vortragskunst
  • Beraterkompetenztraining
  • Kundenorientierte Kommunikation und Verkaufsbegleitung

Teamcoaching, Beratung & Prozessbegleitung

  • Seminar zu Beratungskompetenz
  • Einzelberatung und Einzelcoaching
  • Personalentwicklung und Personalberatung
  • Workshopmoderation
  • Interviewführung und Interviewauswertung
  • Einzelinterviews und Gruppendiskussionen als Instrumente von interner Bedarfsermittlung und Evaluation
  • Change- und Konfliktberatung

Nachhaltige Teamentwicklung durch den Einsatz von Teamtrainings

Unmittelbar nach einem Training werden 45% des Gelernten auch im Berufsalltag angewendet. Das Zurückfallen in alte Gewohnheiten im Berufsalltag wird von 22% der Befragten als Grund für den suboptimalen Leistungstransfer genannt.

Studie der Universität Zürich und Kienbaum Management Consulting
Das Personalentwicklungsinstrument Teamtraining entfaltet seine volle Leistungsfähigkeit in einer freundlichen Umgebung, klaren Spielregeln und einer zielgerichteten und zugleich prozessorientierten Vorgehensweise. So kann ein gesundes Teamdevelopment Sachverhalte aus unterschiedlichen Perspektiven vermitteln und diese synchronisieren. Information und Involvement haben zudem positive Auswirkugen auf die Motivation der Teammitglieder durch die formulierung gemeinsamer Ziele und die Definition klarer Verantwortungsbereiche. Über Teamtrainings werden Situationen erprobt, um Erfahrungswissen aufzubauen und im Ergebnis gemeinsame Erfolgserlebnisse zu schaffen.
Im Vordergrund steht die Erkennung und Vermittlung von Kompetenzen. Teilnehmer verlassen das Team Training mit individuell abgestimmten Instrumenten zur Überwindung von Konflikten bei der Teamarbeit, unabhängig von kulturellen und sozialen Unterschieden zwischen den Teilnehmern.


Einsatzmöglichkeiten von Teamtrainings

  • Teamtrainings in der Personalentwicklung
  • Kommunikationstraining
  • Teamentwicklungsuhr
  • Schlüsselqualifikationen: Die Basics für lebenslanges Lernen von Menschen und Kollektiven.
  • Management + Führung: Fachliche und soziale Kompetenz für Entscheider.
  • Medienkompetenz: Neue Kompetenzen sind erforderlich im Umgang mit Web 2.0, neuen Medien und Social Media.
  • Effectuation: Nicht was wir splanen können, sondern was wir nicht vorhersehen können bedarf besodnerer Beachtung.
  • Design Thinking: Die Integration unterschiedlicher Perpektiven für zu qualitativ überlegenen Produktinnovationen.
  • Change Maps
  • Strategy Maps
  • Infographics
  • Präsentationstraining
  • Teambuildingseminar
  • Zeitmanagement
  • Change Management
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Diversity Management

Case Study zu Teamtraining und Strategie-Workshop für Otto