Teamgeist, Respekt, Vertrauen – das ist Teamentwicklung mit ZUSAMMENSPIEL-Qualität Sicher wissen Sie noch aus Ihrer Schul- oder Studienzeit, wie unbeliebt damals Gruppenarbeiten waren. Häufig hat es einfach aus unterschiedlichen Gründen nicht geklappt, die Arbeit gerecht aufzuteilen, Rollen passend zuzuweisen und überhaupt effizient zu arbeiten. Man könnte auch sagen: Leider wurden selten aus den Gruppen echte Teams. Denn tatsächlich liegen zwischen Gruppen und Teams ganze Welten: Während Gruppen eher bunt durchmischt und zusammengewürfelt sind, verfolgen Teams ein gemeinsames Ziel. Das sorgt für Zusammenhalt, macht sie stark und letzten Endes auch erfolgreich. Bei unsere Workshops, Seminaren und Trainings zur Teamentwicklung lernen Sie, wie Sie jede diffuse Gruppe in ein erfolgreiches Team verwandeln können. Ohne geht’s nie: Klare Spielregeln und reibungslose Kommunikation gehören zur Teamentwicklung einfach dazu Fest steht: Nicht jeder kann mit jedem gleich gut. Reibereien und Meinungsverschiedenheiten kommen deshalb in jedem Team einmal vor. Allerdings sollten sie keinesfalls an der Tagesordnung sein. Aus diesem Grund setzt die Teamentwicklung bereits von Beginn an dieser Stelle an: Zusammen mit Ihren Teamkollegen erarbeiten Sie sich Spielregeln, die das Gelingen Ihrer Teamarbeit garantieren sollen. Welchen Umgang wollen Sie miteinander pflegen? Wie schätzen Sie den Zusammenhalt in Ihrem Team ein? Wie möchten Sie Feedback empfangen und geben? All diese Aspekte sind feste Bestandteile unserer Seminare zum Teamentwicklung. Denn: Vor allem auf Fairplay und Respekt legen wir das Augenmerk bei unserer Teamentwicklung. Darüber hinaus erhalten Sie bei den Workshops zur Teamentwicklung einen Einblick in die Kunst der Kommunikation. Schließlich macht der Ton die Musik; was Sie wollen, ist Harmonie im Team. Führungskommunikation, interkulturelle Kommunikation, Gesprächsführung oder natürlich auch Konfliktkommunikation gehören dazu zum klassischen Repertoire unserer Trainings zur Teamentwicklung. Zielorientiert. Individuell. Treffsicher. Differenzieren Sie Ihr Team aus – mit klaren Verantwortlichkeitsbereichen Arbeitsteilung ist für eine funktionierende Teamarbeit unerlässlich. Arbeitsteilung setzt aber auch so einiges voraus: gegenseitiges Vertrauen, Kommunikation auf Augenhöhe, ein faires Miteinander. Zur Teamentwicklung gehört daher auch: Verantwortlichkeitsbereiche definieren. Teilen Sie das Arbeitspensum gerecht auf. Vertrauen Sie Ihren Mitstreitern. Trauen Sie ihnen gute Arbeit zu. Haben Sie auch Verständnis für deren Befindlichkeiten. Sagen Sie aber auch Stopp, wenn jemand in Ihren Verantwortlichkeitsbereich eindringt. Denn worauf es bei der Teamentwicklung ankommt, ist nichts anderes als Respekt, Empathie und Reflexion. Und übrigens: Auf diese Weise können Sie sich auch Schritt für Schritt an immer größere Herausforderungen wagen. Potenziale entdecken – soziale Kompetenzen schärfen Kreativität, rhetorische Begabung, Organisationstalent – jeder bringt von vorne herein etwas Einzigartiges in ein Team mit ein. Eine Qualität. Ein Talent. Ein Potenzial. Und das dürfen Sie keinesfalls unberührt lassen – im Gegenteil: Nutzen Sie diesen Vorteil. Schöpfen Sie bei der Teamentwicklung aus Ihren Ressourcen. Bei unseren Workshops und Seminaren zur Teamentwicklung lernen Sie, wie Sie ein Team so effizient wie möglich gestalten können. Wer sollte welche Aufgabe übernehmen? Wer hat am besten die Deadline im Auge? Wer ist der geborene Redner? Wenn Sie sich bei der Teamentwicklung mit diesen Fragen beschäftigen, schärfen Sie zusätzlich Ihre sozialen Kompetenzen wie beispielsweise Empathie, Einfühlungsvermögen und Teammanagement.

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