Erlebnis orientiertes Lernen als Teambuilding Methode
Das Zusammenspiel versetzt die Teilnehmer in eine ungewöhnliche Situation mit alltäglichen Gegenständen. Der Vorteil: Die Gruppe macht eine unmittelbare Erfahrung und entwickelt neue Denkweisen. Ihre Mitarbeiter lassen sich für Inhalte begeistern, teilen ein gemeinsames Erfolgserlebnis und lernen Führungsverantwortung. Auf dieser Seite fassen wir für Sie zusammen, wie das Zusammenspiel das Verhalten von Teilnehmern langfristig beeinflusst.
Der besondere Lerneffekt: Die Lerntheorie und moderne Hirnforschung belegen, dass Verhalten am nachhaltigsten durch persönliche Erfahrungen geprägt wird. Will man Team- oder Führungsverhalten lernen, führt der Weg über persönliche, direkte Erfahrungen – und nicht über angelesenes Wissen aus der E-Mail oder dem Memo. Die Kettenreaktion setzt hier an und vermittelt Praxiswissen als gemeinsame Erfahrung.
Die Funktion der Kettenreaktion: Sie geben den Anstoß und bringen den Stein ins Rollen. Dieser setzt Hebel in Bewegung, reißt Hindernisse ein und gibt Impulse weiter. Eine Kettenreaktion durchläuft verschiedene Stationen, verknüpft unterschiedliche Inhalte – und zeigt, wie in Ihrem Unternehmen das Zusammenspiel funktionieren sollte. Ihre Organisation und Prozesse werden abgebildet und in einer Kettenreaktion verknüpft. Kommunikation, Interaktion und Schnittstellengestaltung verbindet Menschen in einem einzigartigen Lösungsprozess, den wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten.
Die Wirkung von ZUSAMMENSPIEL Kettenreaktionen: Die von den Teilnehmern herbei geführte Kettenreaktion sorgt für eine Identifikation mit Zielen und Teams, steigert Kommunikation und Interaktion zwischen Menschen und mit den Inhalten. Das macht die Qualität Ihres individuellen Zusammenspiels aus. Erlebnisorientiertes Lernen weckt Interesse beim Transfer von Ideen und Inhalten und bietet eine unterhaltsame Auseinandersetzung mit Menschen und Themen.
Die Kettenreaktion ermöglicht dies im Team-Kontext auf spielerische Art und Weise. Einzelne Teammitglieder sind je nach Aufgabe an der Station mal Motivator oder Vorbild und Visionär, dann Stratege oder Kreativer, sie entwickeln den Unternehmer in sich, zeigen sich als Zuhörer oder tatkräftiger Kollege. Sie lernen am Beispiel der Kettenreaktion, als Team zu funktionieren:
Der besondere Lerneffekt: Die Lerntheorie und moderne Hirnforschung belegen, dass Verhalten am nachhaltigsten durch persönliche Erfahrungen geprägt wird. Will man Team- oder Führungsverhalten lernen, führt der Weg über persönliche, direkte Erfahrungen – und nicht über angelesenes Wissen aus der E-Mail oder dem Memo. Die Kettenreaktion setzt hier an und vermittelt Praxiswissen als gemeinsame Erfahrung.
Die Funktion der Kettenreaktion: Sie geben den Anstoß und bringen den Stein ins Rollen. Dieser setzt Hebel in Bewegung, reißt Hindernisse ein und gibt Impulse weiter. Eine Kettenreaktion durchläuft verschiedene Stationen, verknüpft unterschiedliche Inhalte – und zeigt, wie in Ihrem Unternehmen das Zusammenspiel funktionieren sollte. Ihre Organisation und Prozesse werden abgebildet und in einer Kettenreaktion verknüpft. Kommunikation, Interaktion und Schnittstellengestaltung verbindet Menschen in einem einzigartigen Lösungsprozess, den wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten.
Die Wirkung von ZUSAMMENSPIEL Kettenreaktionen: Die von den Teilnehmern herbei geführte Kettenreaktion sorgt für eine Identifikation mit Zielen und Teams, steigert Kommunikation und Interaktion zwischen Menschen und mit den Inhalten. Das macht die Qualität Ihres individuellen Zusammenspiels aus. Erlebnisorientiertes Lernen weckt Interesse beim Transfer von Ideen und Inhalten und bietet eine unterhaltsame Auseinandersetzung mit Menschen und Themen.
Leadership
Das Zusammenspiel eignet sich besondern zur Förderung von Führungsverantwortung – sei es auf Mitarbeiterebene oder im höheren Management. Denn „Führung“ oder englisch “Leadership” lässt sich nicht durch Bücherwissen lernen, sondern nur durch Situationen, die Entscheidungen fordern.
Die Kettenreaktion ermöglicht dies im Team-Kontext auf spielerische Art und Weise. Einzelne Teammitglieder sind je nach Aufgabe an der Station mal Motivator oder Vorbild und Visionär, dann Stratege oder Kreativer, sie entwickeln den Unternehmer in sich, zeigen sich als Zuhörer oder tatkräftiger Kollege. Sie lernen am Beispiel der Kettenreaktion, als Team zu funktionieren:
- Sie entwickeln Unternehmensvisionen, setzen Ziele und planen strategisch
- Sie optimieren Aufbau- und Ablauf-Organisation und werden effektiver in Zeit und Kosten
- Sie setzen Prioritäten und lernen sich konsequenter zu entscheiden
- Sie entwickeln Ihren eigenen Management-Plan und setzen diesen für die Unternehmensplanung und für Einzelprojekte um
- Sie steigern Ihre Delegationsqualitäten und nutzen die Möglichkeit zur Selbstkontrolle
- Sie erkennen die Wirkungselemente der Motivation für Mitarbeiter, Partner und Ihr Team
- Sie verbessern Ihre Gesprächsführung bei Kritikgesprächen und in Meetings
- Sie schöpfen Ihr Kreativitätspotenzial besser aus
- Sie analysieren Situationen, Ziele und Motive Ihrer Mitarbeiter und Teams
- Sie trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit in unterschiedlichen Situationen
- Sie erkennen Potenziale und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um diese zu fordern und zu fördern
- Sie zeigen Wertschätzung und Anerkennung für Ihre Leistungen und motivieren sich, jeden Einzelnen und somit das gesamte Team.
Eine Idee – unendliche Einsatzmöglichkeiten
- Teambuilding für Unternehmen, Agenturen + Unternehmensberater
- Teamevent für Management + Führung
- besseres Teamwork für Projektteams
- Teamarbeit + Motivation in Teams
- Kommunikationstraining für Teams als Event-Highlight
- Teambuilding-Spiele + Team-Simulationen zur Teamentwicklung
- Management Event + Tagungshöhepunkt
- Teambuilding-Eventidee für Zusammenspiel während Post Merger Integration + Change Management.
- originelles Event-Konzept für Personalentwicklung + Umstrukturierungen
- Change- Management-Tool zur Organisationsentwicklung
- verbessertes Zusammenspiel zwischen Mitarbeitern + Führungskräften
- Event-Konzept als Incentive oder Kick-Off für Abteilungen wie dem Vertrieb + interdisziplinären Teams
- “Ice Breaker” + Teambuilding-Event auf Messen, Kongressen + Firmenfeiern